Éclairer les arbitrages
Rendre visibles les risques, les impacts, les dépendances et le coût complet des décisions.
DSI externalisée · Gouvernance · Expertise infrastructure
Un SI maîtrisé. Des choix alignés sur vos priorités.
Liftio accompagne les organisations dans la gouvernance, la sécurisation et l'évolution de leur système d'information. Nous coordonnons les acteurs, éclairons les arbitrages techniques et budgétaires et veillons à la mise en œuvre des décisions.
25 ans d'expérienceResponsabilité continue de la décision au résultatInvestissements maîtrisés priorité à l'utile et au durable
Notre modèle
Une vision d'ensemble pour décider, investir et agir avec maîtrise.
Chaque choix technique engage des usages, des risques et des ressources. Liftio aide à distinguer l'indispensable de l'opportun, à préserver ce qui fonctionne et à inscrire les évolutions dans une trajectoire soutenable.
Organiser les responsabilités
Donner à chaque sujet un responsable, des moyens identifiés et une échéance claire.
Garantir la mise en œuvre
Suivre les décisions jusqu'à l'obtention d'un résultat vérifiable et documenté.
Notre accompagnement
Gouverner, coordonner et mettre en œuvre dans un cadre maîtrisé.
Chaque action est reliée à un objectif, un responsable, des moyens identifiés et un résultat attendu.
Direction IT externalisée
Une direction expérimentée pour organiser les priorités, maîtriser les risques et inscrire les investissements dans une trajectoire lisible.
Découvrir la direction IT
Assistance experte
Une expertise indépendante pour objectiver les sujets critiques, préserver les investissements utiles et sécuriser les évolutions de l'infrastructure.
Explorer l'assistance experte
Pilotage & assistance à la mise en œuvre
Un pilotage de bout en bout pour cadrer le périmètre, coordonner les acteurs et maîtriser les délais, les risques et les moyens engagés.
Explorer le pilotage de mise en œuvreUne continuité de responsabilité
Un responsable garantit la cohérence des décisions dans la durée.
25années d'expérience
au service des organisations
au service des organisations
Nicolas Stepanyk Président de Liftio
Une connaissance stable de votre environnement et de ses contraintes.
Des arbitrages techniques et budgétaires expliqués et documentés.
Des réalisations suivies jusqu'à leur résultat.
Une coordination transparente de l'ensemble des intervenants.
L'engagement dans la durée
Construire une trajectoire lisible, soutenable et partagée.
Les priorités sont ordonnées selon leur criticité, leur utilité, leurs dépendances et les moyens disponibles. Chaque décision enrichit une connaissance durable du système d'information.
Comprendre sans perturber
Prise en main
Liftio acquiert une vision précise de l'environnement, des acteurs et des dépendances avant toute action.
Concrètement : Cartographie du SI, revue des contrats et prestataires, criticités, incidents ouverts, documentation et contraintes métier.
Clarifier les priorités
Mise sous pilotage
Les urgences, les risques et les projets sont organisés dans une trajectoire réaliste et partagée.
Concrètement : Feuille de route, responsabilités, gouvernance, indicateurs, arbitrages et calendrier des décisions structurantes.
Sécuriser les sujets sensibles
Expertise mobilisée
Les situations complexes et les évolutions structurantes bénéficient du recul nécessaire pour être conduites avec maîtrise.
Concrètement : Diagnostic approfondi, analyse d'architecture, préparation des changements sensibles, continuité et documentation.
Faire travailler l'écosystème
Gouvernance active
Les prestataires sont coordonnés autour d'objectifs communs, avec une lecture claire des engagements et des résultats.
Concrètement : Comités de suivi, contrôle des réalisations, gestion des dépendances, reporting et préparation des arbitrages.
Capitaliser dans la durée
Amélioration continue
Chaque décision, évolution et intervention enrichit la connaissance du SI et réduit les fragilités futures.
Concrètement : Retours d'expérience, mise à jour documentaire, tests de continuité, suivi des risques et évolution de la feuille de route.
Références
Des missions conduites dans des environnements exigeants.
Des contextes dans lesquels la continuité, la coordination des acteurs et la maîtrise des réalisations étaient déterminantes.
Organisation internationale
Unifrance
- Contexte
- Des équipes fortement mobiles, des usages à préserver et un système d'information dont l'évolution devait être organisée.
- Intervention
- Sécurisation des accès, structuration du SI et construction d'une trajectoire cohérente avec les priorités de l'organisation.
- Apport
- Une mobilité mieux maîtrisée et un socle capable d'évoluer sans perdre la vision d'ensemble.
Collectivité territoriale
Mairie de Chambourcy
- Contexte
- Une refonte du SI municipal à conduire avec une exigence forte de disponibilité, de coordination et de continuité.
- Intervention
- Pilotage de la refonte et accompagnement de la mise en place d'un PRA/PCA au sein d'un environnement virtualisé.
- Apport
- Un environnement plus résilient, des scénarios de reprise préparés et une exploitation mieux maîtrisée.
Intercommunalité
Communauté de communes Gally Mauldre
- Contexte
- Créer un centre de données partagé tout en préservant l'isolation et la disponibilité des communes adhérentes.
- Intervention
- Conception et mise en œuvre du socle mutualisé, isolation des flux par MPLS et architecture redondante.
- Apport
- Un service commun robuste où chaque commune conserve un environnement isolé, disponible et lisible.
Technologies maîtrisées
La maîtrise technique au service de décisions indépendantes.
Chaque solution est évaluée au regard des usages, des risques, de son coût d'exploitation et de sa pérennité. Aucune technologie n'est imposée lorsqu'elle ne répond pas au besoin réel.
Les technologies sont retenues selon vos usages, vos contraintes d'exploitation et le niveau de risque attendu.
Questions fréquentes
Le périmètre, clairement.
Travaillez-vous avec une équipe IT ou une DSI interne ?
Oui. Liftio complète l'organisation en place, apporte le recul nécessaire sur les sujets structurants et s'inscrit dans les responsabilités déjà définies.
Quand mobiliser l'assistance experte ?
Lorsqu'une décision d'architecture, une évolution sensible ou un risque exige un niveau d'analyse supérieur, une préparation rigoureuse et une expertise capable d'aller jusqu'à la mise en œuvre.
Pouvez-vous piloter nos prestataires actuels ?
Oui. Liftio clarifie les responsabilités, évalue les propositions et suit les engagements, sans remettre en cause les partenaires qui donnent satisfaction.
Intervenez-vous sans DSI interne ?
Oui. Liftio peut assurer une fonction de direction IT externalisée et installer la gouvernance, les arbitrages et le suivi nécessaires à une maîtrise durable du SI.
Comment s'organise l'accompagnement dans la durée ?
Le rythme s'adapte aux enjeux : gouvernance, feuille de route, suivi des risques, préparation des arbitrages et mobilisation de l'expertise nécessaire sur les décisions sensibles.
Point de départ
Clarifions vos priorités et vos engagements SI.
Présentez brièvement votre organisation, vos prestataires, vos projets et les décisions qui demandent aujourd'hui davantage de visibilité ou de maîtrise.
contact@liftio.fr